华为有多少个副总裁

一共有五个，分别是

1、郭平：出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。

2、徐直军：出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。

3、胡厚昆：出生于1968年，毕业于华中理工大学。1990年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。

4、孟晚舟：毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任公司CFO、副董事长。

5、丁耘：出生于1969年，毕业于东南大学，硕士。1996年加入华为，历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁、运营商BG总裁等。

华为三大高管是谁

华为三大高管分别是任正非、孟晚舟和徐直军。任正非是华为的创始人和CEO，领导公司不断发展壮大，成为全球领先的通信设备制造商之一。孟晚舟是任正非的女儿，华为副董事长兼CFO，负责公司财务和会计管理等工作。徐直军则是华为消费者业务CEO，带领公司在智能手机、笔记本电脑等领域取得了巨大成功。三位高管共同领导华为在全球范围内不断发展壮大，成为中国乃至全球科技产业的重要力量。

华为创始人任正非被公司罚款100万，4高管罚款50万，你怎么看

华为是中国最好的具有世界影响力的公司之一，希望长治久安，不要出什么乱子。

现在的问题可以猜测：

1. 华为的管理出了大问题，需要以这样博眼球的方式来棒喝一声；

2.可能没有问题，以华为已经有的影响力获得持续的关注。

不管出于什么考虑，做为大公司普遍存在的问题，华为一样具备：

1.机构臃肿，运转不灵的问题；

2. 继续发展的热情和动力不足；

3.创业阶段持股的员工和后进员工的利益和上升通道的矛盾问题；

4.精神领袖年纪渐大，大公司面临何去何从的问题。

如何去改进，一样有许多成功经验可以复制，关键看有多大的决心。

很好啊，以身作则！现在好多工厂、公司都有自己的制度条例如果违反，就会面临罚款！比如工人没用有完成产量，产品质量出现问题等等……当罚工人钱的时候，工人都会发牢骚只知道罚工人钱，你们领导没有责任吗？任正非以身作则是件好事，公司出现问题不要只罚下属，从自己做起才能做到表率作用一视同仁，这样更能信服普通职员。

为什么包拯哪句话，天子犯法与庶民同罪，能流传百世的原因。当然我们现在说的是个公司其实道理是一样的，公司的制度条例是针对每个人的，不管你是老板，还是高管都一视同仁。老板出错罚老板可以起到示范作用，让普通职员知道老板出错都会得到惩罚！所以才会警示普通职员，一定要尽职尽责认真工作不然罚款，你都没有发牢骚目标！

（抽空用手机发的问答，如果有错别字和标点符号不付请多多见谅）

任正非这封罪己诏可以说是得到了行业的一致好评，也让华为上了头条，看起来是作秀，但实际上是践行了华为一直以来的价值观。我们几乎看不到其他领导人自己罚自己。

不得不说，这就是任正非的价值观和领导人的个人责任感。

我们回过头来看，为什么任正非要自罚100万呢？因“部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为”，而且不止任正非自罚100万，现任董事长郭平也罚款50万，徐直军罚款50万；胡厚崑罚款50万；李杰罚款50万。并且任正非还开会在全公司内进行公示和讨论。

任正非表示：“伟大的事业是我们建立，伟大的错误是我们所犯，渺小的缺点人人都有。改正它，丢掉它。”

要知道，任正非很少操作，也不参加外面的任何活动，把华为带到了每年纳税1000亿元的超级企业，年营收6000亿元，太厉害了。

更重要的是，任正非敢于正视管理上遇到的问题，比如杨元庆尽管带领联想发展并不顺利，但是却并没有做任何的表示，这就是管理出了问题。

正如当下人们对“灰犀牛”的定义，可怕的不是问题本身，而是对问题视而不见。只有重视问题，特别是管理层重视问题，行业才能发展，这可能是华为快速增长的关键。（M）

你认为华为那一方面最值得你佩服？

看到这个问题，我想到了曹操割发代首的故事。当年曹操带兵去征伐他的敌人。为了约束士兵，不糟蹋老百姓的庄稼。曹操发布个命令。凡是踏践禾苗者一律斩首。命令发布后不久。曹操的马被禾苗中的飞鸟惊了。那匹马发疯似的在老百姓的田地里飞奔，践踏了无数的禾苗。幸亏是曹操久经战场。用他的沉稳老练，降伏了那匹马。可是面对自己刚发的命令。曹操也是一脸的尴尬。曹操说我是元首。我斩自己的头是不可能的。那样就没有人带领你们打仗了。我割掉自己的头发，就代替斩首了。因为古代的人头发都比较长。不像我们现在头发一点点。那时人们的头发都可以披肩的。于是曹操拔出刀割掉了自己的头发。扔在路边。凡是行军的士兵。看到曹操的头发。都心里一惊。暗暗的告诫自己。不要踏踩老百姓的禾苗。这就是曹操割发代首的故事。

现在华为的仼总，也罚自己一百万。看这架势，很有曹操的风范。他这是在告诫员工，制度面前人人平等。不能因为你是领导就能够赦免。这体现了企业管理文化的公平与公正。有功就要赏，要过就要罚。如果部门出错了。部门全体成员全员辞职。然后再重新竞聘上岗。将岗位、责任、权利、重新进行组合，鼓励先进的，淘汰落后的。企业和员工之间不但要签订劳务合同，还要签订生产流水线合同。把员工的责任意识，风险意识和利润分配紧密地挂钩。变被动担责为主动担责。同时公司对超额完成任务的。再进行10%的奖励。正是华为的这种文化。才将一个名不经传的小企业，培养成了世界知名的大企业华为。连美国总统都忌惮他在美国的存在。

一个企业被这样理性的领导人带领。怎么能够走向辉煌呢。任总这次自罚。肯定是在决策上出了问题。出了问题不可怕，可怕的就是自己不自觉。相信反省的任总，更能带领华为走向新的辉煌。

罚的太少，华为毁掉也没有拯救太多我得校友，顶多拿钱买断我校友，从毕业到就业根本就没有重视过我校友，看着内心不开心，外在形象也没多大变化，我认为内部企业文化一般般，内部文化如果很好，校友不可能这么浮躁，反倒出来后事人才，国企重视了。

1、华为被神话了，几乎每一举动都被人赞誉。因为没上市，许多数据和做法都是不透明的，所以想象空间很大。其实，每年总结，各种原因致使管理头头脑脑从自身罚起，惩罚自己的并不少见。这一信息得到广泛传播，只因华为名气太大，任正非已被封神。

2、恰又证明任正非的简单高效及原则。2018年初，有一本经管书很值得推荐，名叫“原则”。总体意思是现在社会变化太快，技术上的，各种资讯，全球化等等，但这位全球知名对冲基金创始人总结说：他若有点成绩，都是因为按自己原则行事。

任正非一直遵照自己的原则行事，不会因为现在成为标杆就有所隐藏，有所做作，不会故意求不同，求新，求高大上。朴素的以身作则，带头承担责任。这是简单的方法，也是最有效的方法。

3、这是一个非常有效的管理方法。很明显我们看到这是华为的管理逻辑，它从小壮大，成为中国高科技公司的代表，这就是它的不同。我们要勇于向它学习。

4、说到罚款数额，虽说华为的销售额、利润极高，高管的待遇肯定也惊人。但从可见的年薪看，100万并不少。由此我们也可以看到，华为遇到的问题的严重性，另外从任正非开始都罚，处罚一定有它的广泛性。更能看出它问题不小。

5、最后，事情有人要背黑锅了。像华为这种动不动全部辞职，竞聘上岗的模式，这一一处罚，有些人就会被牺牲了。

对公司或许是好事，对个人，一定有许多无情之处。这是任的手腕，任的残酷的地方。

祝愿华为人能过个好年，大家过个好年。

主旋律的公司 被推上神坛之后 百姓也是跟风膜拜，但是如果从我们最接近能看到它们公司产品 华为 手机来看并不良心 厚道 手机普遍是低配高价，这是很多人这么认为的，本人觉得这么大家拥护的名族明星企业 挣那么多钱为啥不把价格国内更合理 更低些，你要走出国门也应该是国内卖一千 国外卖三千去啊！这样我觉得才是良心企业 爱国企业！连自己国家老百姓都坑还是爱国企业吗？

华为高管长跑后猝死，是什么原因让他强行要跑28公里

因为是华为公司的员工就特别引起热议，如果是普通公司的员工了？跑步猝死每年都有，别过分解读。猝死的原因很多，最重要的可能是有心脏病，其次运动前缺少热身，跑步觉得不舒服就应该马上停下来才是最好的办法

身居要职，在有关于他生病的消息传出后，为了证明自己身体健康，可以继续在这个岗位上工作，所以长跑击碎谣言。殊不知，这是竞争对手的圈套，故意传出谣言，让他证明自己，拖垮他有病的身体。

事实证明对手成功了！

一看就知道你不是个爱运动的人，还说是什么原因让他强行要跑28公里！

凡是爱上长跑的人，周末或者平时有空谁不去拉个长距离，那种跑中的坚持和跑后的舒畅，是你一辈子没法体会的，而且他并不是因为长跑走的，看文章能不能长点心，喝酒后引起的肺部疾病，长跑不背锅！

我看视频里中医界高人倪海厦讲过，他说跑步并不是很好的锻炼身体的行为，跑步会耗费人的心血，有损健康，尤其夜跑更不好 ，他说最好的锻炼身体的简单方法就是走路！

不知从什么时候开始，我们的记忆里就有了跑步是有益于身体健康的行为，但是我看过倪海厦大师的讲课视频以后，我的心里是认可倪海厦大师的说法的！

华为高管跑步猝死可能还存在一些其它的原因，但是有些人过度激烈的运动肯定会让身体吃不消，所以我觉得大家如果能长期坚持步行的好习惯还是安全可取的！

怎样查询华为高管

可以在华为企业信用网上先查询公司，然后进去查华为高管姓名，就可以看到高管投资或是任职高管的公司。

但高管的个人简历和经历需要高管自己提供，也可以找律所专业律师去做背景调查。

华为外籍高管有哪些

华为外籍高管包括：布鲁诺·卡鲁斯（Bruno Carvalho），华为拉美区总裁；阿德里安·贝尔（Adrian Bell），华为英国区总裁；丹尼斯·劳森（Dennis Lorenzin），华为意大利区总裁；王若文（Vincent Wang），华为美国区总裁等。这些外籍高管在华为的管理层中发挥着重要的作用，他们带来了不同的文化背景和视角，帮助华为更好地适应全球市场的需求。同时，他们也为华为的国际化战略做出了积极的贡献。